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湖南长沙19天建成57层高楼
2015-04-01 10:32  点击数:

    新华网长沙3月18日电(“新华视点”记者丁文杰、刘良恒)这两天,网上一则长沙57层高楼19天建成的消息有点火,网民纷纷跟帖留言,有惊呼的,有点赞的,也有质疑的。

  19天就能建成57层高楼?这样的楼是不是“豆腐渣”工程?安全有保障吗?超越同仁纷纷发表了各自的观点:(如下)

不进则退
                        ——石琳
        这两天,网上一则长沙57层高楼19天建成的消息有点火,有点赞的,也有质疑的。19天就能建成57层高楼?这样的楼是不是“豆腐渣”工程?安全有保障吗?
        对于这则新闻我首先反应是怎么可能,带着严重的质疑与好奇心我开始浏览网上铺天盖地的各种信息。原来远大可建公司从2009年创立起一直致力于工厂化可持续建筑,至2013年可建总厂及加盟公司建成30余幢可建项目。大楼均采用可持续建筑模块化材料,95%的工程量在工厂内提前预制完成。2014年5月《反思基础设施:来自全球基础设施倡议高峰会议》中一篇名为《传统建筑业亟待革新》的文章中,远大集团的总裁兼CEO张跃针对传统建筑方式成本高、效益低、对环境破坏大等问题,探讨了对建筑行业怎样进行转变。
        针对“你的建筑有哪里不同,这种过程的好处是什么”的问题,张跃说:“如果说,传统建筑就像是一个人在自家车库里制造汽车,我们的现代建筑用的是汽车流水线。我们的工厂化可持续建筑90%的工作都是在工厂完成,只剩下10%在现场做。地板和天花板以及管道、电线、冷热通风口都安装在一个模块里。墙体、门、窗也在工程完成,作为整体运输到施工现场。我们生产不仅仅是快,更重要的是将效率最大化,将浪费最小化。我们只产生1%的建筑垃圾,传统的方法要30%。因为大部分的工作都提前完成了,我们的方法也提升现场工程的速度。我们主要的生产要素都集中在工厂,所以运输和物流成本也低。在工厂,我们有更大的能力存储更多材料,而在传统的施工现场不能容纳足够的材料,像水泥和钢材之类的材料就通常都要每天运送。整体来说,我们的施工过程将资源、人力、物流的效率最大化”。文章最后他提到,如果我们不采取惊人行动,展示一个能改变传统建筑的不同模式,这个行业就不会有丝毫改变。我们深知自己面临巨大的阻力,但是我的决心比阻力更大。
        就像远大可建的全称“远大工厂化可持续建筑”,他们所有技术全部由远大集团自行研发,并一直坚持“七项可持续原则”:所有部品工厂制造,5倍节省能源,99%过滤PM2.5,9级地震不倒,尽量节地,尽量节材,尽量耐久。对于这七项可持续原则远大可建是否真正做到我无从考究,但是对于前段时间外界对远大“天空城市”的叫骂与质疑,我想说,如此颠覆传统建筑业的一种新型技术,打破了我们固有的思维模式与认识,在怀疑的同时我们是否应该回归个人的独立观察和思考,回归对道义的崇敬、对勤劳的尊敬、对智慧的仰慕、对创新的宽容。我们不得不承认远大可持续建筑为人类从根本上重新认识高层建筑的建造提供了一个清晰又具创新的方法,同时,这种方法对未来极为负责。这一点是毋庸置疑的,也是我们应该提倡的。
        这不禁让我想起了近几年越来越被大家熟知甚至广泛应用的BIM新型技术,同样也是建筑行业的一个高效工具,一种全新的理念。不过BIM早在1975年就以“建筑描述系统”的理念被提出来,直到2002年Jerry Laiserin发表的《比较苹果与橙子》才使得BIM一词在工程建设行业得到广泛应用。美国是较早启动建筑业信息化研究的国家,BIM研究与应用都走在世界前列。美国斯坦福大学整合设施工程中心(CIFE)将不同的单位进行量化处理,总结出使用BIM技术有如下优势:消除40%预算外更改;造价估算控制在3%精确度范围内;造价估算耗费时间缩短80%;通过发现和解决冲突,将合同价格降低10%;项目时限缩短7%,及早时限投资回报。而我国大陆于2011年5月,住建部发布了《2011-2015建筑业信息化发展纲要》,2012年1月,住建部“关于印发2012年工程建设标准规范制定修订计划的通知”宣告了中国BIM标准制定工作的正式启动。
         BIM稍微通俗一点说就是,以三维数字技术为基础,以三维模型所形成的数据库为核心,容纳了从设计到施工乃至建成使用和最终拆除的全过程信息,最后成为行为模型,它支持建设工程中的各种运算,且工程信息间相互关联 。它实现了“模型等于图纸”、“模型高于图纸”的目标 。采用BIM技术不仅可以实现设计阶段的协同设计,施工阶段的建造全过程一体化和运营阶段对建筑物的智能化维护和设施管理,同时打破从业主、施工单位到运营方之间的隔阂和界限,让建造全生命周期管理得以实现。使得整个工程项目在设计、施工和使用等各个阶段都能够有效实现节省能源、节约成本、降低污染和提高效率。
        第二届青奥会开幕式众多配套项目中的南京青奥会议中心,就是应用BIM技术一个很好的典范。据说这座极富现代感和雕塑感的建筑其颠覆传统的设计以及不规则的造型在建造中“难度已经超过了鸟巢”。一般来说,建筑在施工时按照平面图纸搭建即可,而由于会议中心造型复杂,施工难度大,在施工前必须要借助BIM的三维模型,根据模型能看出放大后的每个细节,包括构件样子、螺栓的位置、角度、构件尺寸等等。管线的施工也必须在BIM模型里面进行排布再现场施工,如此才能确保施工的质量并避免反复更改。在isBIM打造的可视化平台中解决了多专业协调问题,如复杂外立面,钢结构,内装空间等,并对其进行了合理的分配。大师的设计和一流的施工,再加上全面、快捷、准确的BIM技术辅助,让南京青奥会议中心在青奥会开幕之前完美竣工。
诸如我们著名的上海中心、奥运会水立方、奥运村、上海世博会场馆中,比如德国的“和谐城市馆”、芬兰的“冰壶”馆等,均采用了先进的BIM技术。BIM系统必将成为建筑行业的发展趋势,并逐渐改变现在建筑行业的传统工作方式。
一个个成功的案例告诉我们必须与时俱进!
        建筑是人类赖以生存的重要的物质基础之一,建筑业作为人类社会的一个支柱产业,随着工具、工艺、材料科技的进步和发展,以及人类对建筑业所引起的资源浪费、环境污染的高度重视,我们大家也在摸索中不断成长,不断创新。建筑业正在现代化,也一定能现代化。我们一定要用现代先进的制造业及数字化技术来改造传统的建筑业,放眼神州大地,随着城市发展的不断加速,随着人类对资源的有效利用及环境污染的高度重视,各种新颖的技术、时尚的异形建筑如雨后春笋般涌现。
        而作为我们,一个建筑行业中的造价人员,必须与时俱进,迎接各种新型的思维与技术,否则将被无情的淘汰!!!
        在可持续建筑和BIM技术大潮来临的时候,对于工程造价行业及造价各方主体是机遇也是挑战。BIM技术促进了产业链上下游单位的转变,要求更高,能力更强,对于中介咨询单位要想在市场上占有一席之地,更好的发展,需要我们借助BIM技术之势,明BIM应用之“道”,优BIM建设之“术”,在提升造价管理水平的同时,拓展BIM咨询业务、逐步向PMC项目管理咨询方向转型升级。
        无论是远大可建一直提倡的可持续建筑还是近几年被大家逐渐应用的BIM新型技术,都在向我们敲响警钟,告诉我们这是一个创新的时代。知识经济给人类带来了知识创新、全球信息化和信息资源的网络化,人类社会的信息时代就是知识在其中发挥主导作用的时代。作为建筑行业中造价方面的从业者,这些既是一个巨大的压力同时也是我们前进的动力,我们必须与时俱进,为了赶上时代的潮流,需要不断补充新知识,提高自身的全面素质,与时俱进,同时应积极开展工程造价基本理论和基本方法的探讨,借鉴和吸收现代管理科学的成果,不断提高自身业务技能。在这充满想象力,充满各种可能性的大环境中,别说是逆水行舟,就是我们顺水行舟,你不使出浑身解数,也会在不经意间被激流抵退!
关于远大可建新闻的一些感想
                               ——李艳彬
        近日,湖南长沙,一座57层的高楼,没有特别的造型,没有醒目的颜色,却因为一则新闻,瞬间吸引了全国无数人的眼球。这个“一天三层,中国新常态”的小天城,伴随着“这样的速度是真的吗?”、“这样的楼安全吗?”诸多疑问迅速升温。不管是有意栽花,还是无心插柳,“远大可建”这个位于湖南湘阴县城的建筑公司迅速成为行业的知名品牌,无疑这是一次不错的产品营销。
        一、机会的辨识
        远大可建是远大可建集团全资子公司,创立于2009年3月,专门经营9度抗震、5倍节能、20倍净化、90%工厂制造、1%建筑垃圾可持续建筑(可建)。其“可持续”定义来自抗震、节能、净化、耐久、节材、可循环建材、无醛铅辐石棉 建材、无扬尘污水垃圾施工。可建在这8个方面都做到了当今人类能够设想到的技术极限。在2008年汶川地震后,基于人们对于节能、环保、安全建筑的追求,成立远大可建,抓住了机遇。
        二、新产品的开发
       可建是一场人类历史上最深刻的创新。从技术变革广度到技 术创新深度,从资源整合强度到信息梳理密度,从建筑工业模式到建筑消费模式,可建在所有方面都在颠覆人们的固有思维。而颠覆性最强的是可建的建造方式:一块3.9×15.6米的“主板”包 含了地板和天花板,中间装有通风、给排水管路和电气线路及照 明,出厂时上面摆放了本房间安装所需的立柱、斜撑和门窗、墙 体,甚至洁具厨具,一辆大卡车可运载建筑面积120m,运到工 地后一次性吊到安装部位,工人只要拧螺栓、刷漆……如此高效 生产方式,使建筑现场安装施工量仅占整个建筑用工量的7% 。所以,可建工厂化程度达到93%,而目前世界最高水平仅为40% 。
        三、对客户的吸引
近年来,随着中国政府对于生态科技发展的重视,国家对节能环保型住宅建设的重视,各地政府积极贯彻落实节能环保型住宅建设要求,我国住宅产业化事业终于迎来了“春天”。远大作为绿色节能建筑的探路先锋,历经16年的积累探索与创新,正以其核心技术缔造我国“新型绿色建筑制造”工业的全新时工厂化施工,同时,工厂化施工大大减少了厂外施工时间,提高了工程效率,减少了施工对周边交通、环境的影响,工厂化施工也利于降低工程造价,其产品定位对于目前急于改善环境质量,追求节能环保安全,提供施工效率的的政府和企业来说,无疑是一个欣喜的消息。
        但远大可建品牌的营销之路还有很多路要走,如何把自己的优势转化为客户的满意度,保留住客户,培养忠诚,不仅仅是通过这次新闻事件扩大知名度,跟重要的是通过一步一步的扎实努力,增加社会的认同感。
        超越做为工程造价企业,和远大可建来比,其企业性质很大不同,更侧重于服务和客户的培养,但从产品的营销和建设来说,却也有很多相似之处,值得我么学习。
        一个好的产品可以让人们瞩目相看,但成为一个好的品牌还需要很多的努力,远大可建如此,超越也是如此。
“小天城”大感想
                                ——王二朋
        一天三层 中国新常态,在短短19天的时间内,于湖南长沙建成了一栋57层高的楼。大楼采用可持续建筑模块化材料,95%的工程量在远大工厂内完成。大楼外墙采用多种特有技术,据称比常规建筑节能80%,这样可以减少15000车混凝土用量,在很大程度上避免了扬尘污染。目前,大楼已完成主体封顶,转入墙体及内部装修阶段。一天3层的速度,听起来有些不可思议,这在中国却成了现实。让我们这些从事建筑工作者感到骄傲,同时也感受到了压力,感受到新技术、新材料、新工艺给建筑市场带来了新的冲击,不学习就会被社会淘汰,钢结构对建筑市场带来重大改变。
        钢结构的优点在于强度和韧度都很高,抗震性比传统钢筋混凝土建筑要好,但造价同样也要高出许多。钢结构还存在防腐蚀问题, 大气环境下的钢结构受阳光、风沙、雨雪、霜露及一年四季的温度和湿度变化作用,其中大气中的氧和水分是造成户外钢铁结构腐蚀的重要因素。工业气体含有SO2、CO2、NO2、CI2、H2S及NH3等,这些气体溶于水中呈酸性,形成酸雨,腐蚀金属设施。海洋大气的特点是含有大量的盐,主要是NaCI,盐颗粒沉降在金属表面上,由于它具有吸潮性及增大表面液膜的导电作用同时CI-本身又具有很强的侵蚀性,因而加重了金属表面的腐蚀。钢结构离海岸越近腐蚀也越严重,其腐蚀速度比内陆大气中高出许多倍。另外钢结构建筑对于防火来说不及混凝土建筑,典型的例子便是美国的世贸大厦,同样采用全钢结构,结果在高温焚烧下发生整体倒塌的惨剧。
        钢结构从发展来说,在节能环保、施工进度、质量技术等等各方面给建筑业带来了新的生机,在施工的发现了它的优点同时也要重视它的缺点,这样才能高效的发挥其作用。
“高楼走红”感想
                     ——韩博
      “远大19天建57层高楼走红”,一时间各种说法不一。根据新闻的详述可以了解到,实质是19天内搭建了57层。大楼采用可持续建筑模块化材料,搭建所用的积木块占到整个工程量的95%,是在工厂内集中预制完成,前后用了一年多时间。整个预制过程对质量的把控要严格至极。型材、厚度等按照设计要求,直接向钢厂定做原材料,然后经自己的工厂按电脑设计参数进行加工,并安装好相关管线系统,最后制成预制的积木块。集中预制的构件大大的减少了空间的占用,也能更好的管理。每个积木块都有自己的编号代码也就是所谓的“名字”,安装过程中可以正确顺利的组合,提高工作效率的同时,更好的确保了安装质量。这就很好的体现出预制构件建筑的施工效率。
       大楼外墙采用了先进的节能技术,比同体积建筑节能80%,每年减排二氧化碳12000吨,相当于种下了65万棵大树(一棵树平均一年的二氧化碳吸收量为18.3千克)。大楼比同体量传统的钢筋水泥土建筑用钢量还略少,可以减少近15000车的混凝土用量,很大程度上避免扬尘污染,只会产生1%的建筑垃圾。整栋建筑的水电、消防、空调、新风所有管路全部集成在一个60平方米的主板模块内,具有节能环保等优势,楼内空气比室外洁净100倍。由此我想到了前段时间很火的一段视频,前央视记者柴静对空气污染做的一项专业的调查,那段视屏让人们对空气的质量多少有点“毛骨悚然”,难道我们都要在“罩子”下面生活,戴着口罩彼此打招呼,每天为严重的空气污染而烦恼。远大可建在材料的运用上采用了先进的技术,多多少少的减轻了人们的担忧,让我们看到未来建筑在节能减排上面的革新,也让我们可以更多的看到天空的一片蓝,呼吸上一口“干净”的空气。相比当前主流的钢筋混凝土建筑让人们更有居住的欲望。但在清华大学土木工程系教授张君看来,尽管这种钢结构建筑在向住宅发展延伸,但如果就宣传它一定会替代钢筋混凝土结构,或者成为主流,作为住宅来说肯定是不会的,住宅的主流结构还是钢筋混凝土结构。张教授也指出从过去的经验看,这种装配式建筑最大的问题是,时间长了,出现渗水、保温隔热不好、生锈等问题的可能性会比钢筋混凝概率高一些,不会成住宅建筑主流。
        工程的质量与进度要在很大程度上得到保障,中间的配合环节要相当娴熟与默契。一个团队协作能力在于团队内的每个成员对每一个环节的把控。这就需要每个人要有该有的责任心,简单的工作也是如此。彼此之间的配合、交流都很重要,每一步都关系到整个团队的荣层与辱。远大建筑在短短的时间可以完成57层的搭建工程,前期的每一步都需要严谨,更需要团队中每个成员的协作。只有这样才能高效率、高质量的完成。
  
    读 后 感 
                                ——刘姜
        湖南一家公司以一天3层的速度,在长沙建起一栋57层的高楼。有人就算了一下,如果按照这个速度,盖起这栋200多米的楼只要19天。
        这一令人惊叹的速度背后其实是模块化建筑,模块建筑是将建筑体分成若干个空间模块,精装修甚至清洁都在工厂完成,然后运到工地向搭积木一样搭建住宅。因此,修建高楼这19天里并不包含在工厂内生产模块化材料的时间,这些其实占据了95%的工程量。这19天只是安装的有效时间。
        模块式建筑技术集设计、工厂制造、工地搭建和验收等为一体,它能在单元体间形成许多空间,这些空间的合理运用,将节约土地。同时,建筑内广泛运用的新型建筑材料,将使房屋更节能环保。
        其实,模块化建筑并不是现在才走进人们的视线,在英国的伍尔弗汉普顿学生公寓,该建筑共25层,于2009年8月完工,共820个模块在8个月内安装完成,总建造耗时12个月左右。美国布鲁克林34层的住宅大楼,建筑面积34万平米英尺,大厦有350套公寓。 长沙57层大厦应该是国内现最高的模块化建筑,今后模块建筑可以广泛用于宾馆、学生宿舍和社会保障房或工人宿舍,这些房屋通长是由大量的小房间组成。
       因此可见,模块化建筑作为一种新兴的建筑结构体系,因其工业化比例高,具有可缩短工期、节约人力物力、绿色环保、品质精良等优点,应该得到社会的重视与推广。
感  想
                        ——田兴
       参考消息网3月17日报道:湖南长沙一栋57层的高楼仅耗时19天封顶,一天盖3层楼或成中国新常态。
       该大楼主体结构均由钢架构成,材料工厂预制达93%(材料预制耗时两年),由1200位工人昼夜施工拼接,现场只要安装,所以建设速度快。大楼采用工厂预制产生的模块化钢结构,外墙采用了多种特有技术。这些新技术的产生及应用,让一天三层楼的神话得以实现。
       清华大学土木工程系教授张君认为这种建筑主体为模块化钢结构,虽然建设过程好似“搭积木”,在安全性上是没有问题的,主要运用在超高层建筑上;并且像这样57层,或者超过30层以上,钢结构造价的优势才能体现出来。虽然钢结构建筑在场地建造时间上有一定优势,但其自身也有一些弊端和隐患。这种装配式建筑最大的问题是,时间长了,可能会渗水、保温隔热不好啊、生锈啊,这些可能会比钢筋混凝土出现这种问题的概率要多一些。尽管这种钢结构建筑在向住宅发展延伸,但钢筋混凝土结构依然会是未来住宅的主流结构。
       对于安全问题,所有单位在承建具体项目时,都要前往有资质单位做抗震测试,比如“小天城”,通过中国建筑科学研究院的测试,结果可以抵抗9级地震。这个测试结论是白纸黑字,完全经得起推敲的。
       与传统模式相比较,不论是3D打印技术(2014年4月10幢3D打印的建筑亮相上海,据介绍完成这10幢建筑仅需24小时)还是模块化拼装工艺都能凸显其优点,诸如施工速度快,不产生或很少产生垃圾,利于环境保护等等。
       从3D打印建筑到模块化拼装,再次体现了“科学技术是第一生产力”。我相信随着科学技术的再发展,我们会看到越来越多的“中国速度”惊呆世界。
 
工厂化模式建筑
                                            ——杨海涛
     “小天城”位于湖南省长沙市长沙一中附近,远大集团城建,建起它仅仅花了19天。建成速度听起来不可思议。
     “19天”是除去中间因为天气原因不能施工的时间,也是分两次完成的。2014年初动工,用了7天盖了20层,因为“小天城”9.5公里外有机场,需要限高,原本设计成97层,后改为57层。2015年1月31日开始再次动工,2月17日凌晨3点正式封顶,,第二次施工用12天盖了37层。
远大集团肖长庚介绍,“小天城”建造之前,他们曾召集自湖南大学、同济大学以及专业建筑研究机构的专家进行大量可行性研究。2013年的3月,曾做过楼盖试验,如果模型有问题,在恶劣气象条件下,会出现立柱、楼板变形、开裂等情况,“小天城”顺利通过这一试验。2013年的5月,又进行了风洞试验,专家们模拟50年、60年一遇的大风条件,“小天城”顺利过关。2013年12月,湖南省住建厅的专家组又对“小天城”进行了一次最重要结构评审,“小天城”再次过关。
     “小天城”的施工建造采用工厂化的模式。
     工厂化的模式建造楼房是将墙体、立柱、楼板、门窗等零部件事先在工厂中生产好,然后运到工地拼装起来。
工厂化可持续建筑的优势体现在抗震、节能、净化、耐久、节材、可循环建材、无醛铅辐石棉建材、无扬尘污水垃圾施工等方面,技术核心是全钢结构模块化建造。由于大部分零件是钢材,90%以上的组件可在拆后返厂,翻修上漆后还能重复利用。
     “小天城”的结构也比较特别,被称为“模块化钢结构”概括为“9度抗震、6倍节材、5倍节能、20倍净化、1%的建筑垃圾”。售价约1.2W/㎡。
     节材:建筑材料消耗,钢铁到了100层的时候是70多公斤/平米,30层以下是30多公斤/平米,水泥平均厚度是40毫米,最厚的地方是90毫米,最薄的地方只有20毫米左右,平均厚度是40毫米。建筑墙壁上没有混凝土,用得是很好的保温材料,长沙地区是150毫米,在哈尔滨300毫米,在北京250毫米。
     抗震:前期打地基花了4个月时间,动用了公司共60项专利技术。2009年、2011年,分别两次前往北京,在中国建筑科学研究院做过抗震测试,此类建筑的测试结果可以抵抗9级地震。
     净化:整栋楼使用58万个高强度合金钢螺丝连接。不用水泥,整栋楼的每个零件的组成,包括墙体、立柱等,都是用高强度合金钢螺丝来连接,共58万个。螺丝的直径最大的32mm,最小的16mm,平均1平方米会用到近3个螺丝。
     节能、0污染:与传统相比,工期为传统方式的1/4,成本降低15%,“积木式”建筑的优势,除了速度快、更坚固外,其不用水泥、钢架的特性,也杜绝了施工现场的扬尘,同时会减少99%的建筑垃圾,“且成本将比传统模式低15%”。
     住宅产业化是住宅技术发展的结果和必然趋势。住宅产业化的核心就是住宅工业化。西方国家普遍在上世纪60年代提出了住宅工业化目标,并有组织、有计划地推行住宅工业化项目。历经半个多世纪的发展,住宅产业化在日本、美国等发达国家的普及率日益提高,成为住宅发展主流。眼下人工成本日益增长,国内工厂的加工水平也在逐步提高,成品精度、强度都很不错。所以装配式的建筑方式在未来肯定会是一种方向,不过是否成为常态,就不能妄下断言了。
读 后 感
                  ——张倩
       一则名为“一天三层,中国新常态”的视频迅速在网上形成热点。这栋名为“小天城”的57层高楼,楼高200多米,建筑面积18万平方米,包括3.6公里的步行街、19个10米高的大厅,可容纳4000人的工作场所及800户住宅。
       看了这个新闻 ,这个项目的成功我觉得主要体现在施工技术的先进、施工准备阶段工作的完善,施工过程中有效的管理、以及在确保质量及安全的前提下如何高效完成项目。针对以上几个方面谈谈自己的观点:
     (一)建筑工程项目施工创新的必要性
      我国国内经济持续发展在一定程度上带动了建筑业的创新,这种创新不仅对技术甚至是管理制度也在不断的完善,形成了具有现代管理意义的现代施工管理体系。需要对建筑项目管理进行创新,不断深化施工管理体制的改革。
      1、更新观念,转换机制
      建立市场经济体制,转换项目管理经营机构。对于施工管理部,赋予其在合同约束下对现场施工进度、技术、质量、安全、资源配置、成本控制等全方位的组织实施与协调管理职能,有利于形成现场施工管理与合同管理、成本管理协调一致的管理机制,解决现场调度长期存在重进度、轻管理,重投入、轻核算的问题。
      2、推动项目管理责任制
      实施工程项目管理有多方面的管理要素,但项目管理责任制和项目成本核算制始终是项目管理的核心。企业内部要用完善的机制。有效灵活的组织体系是实现工程项目的四控制(进度、质量、安全、成本)四管理(合同管理、现场管理、信息管理、生产要素管理)保证工程项目三大目标的实现。
     3.建立和完善竞争、激励、约束和监督四大机制
      要致力于建立和完善一套有效的竞争、激励、约束和监督机制,按照公平、公开、公正的原则,在竞争淘汰的同时,不断引进优秀人才,补充新鲜血液、使机构保持旺盛活力。要建立约束机制,没有强有力的约束机制,项目管理将会失去控制而难以为续。
     4.加强成本管理
      项目管理的核心是成本管理,要建立成本管理的责任体系与运行机制,把公司作为项目成本管理的中心。通过对合同单价的分解、调整、综合、平衡,确定内部核算单价,提出目标成本指导性计划。
   (二)建筑工程项目施工前期准备工作的重要性
     俗话说:“未雨绸缪”,可见在每项工作开始之前的准备工作是十分重要的。长沙19天建成57层大楼这件事充分说明了这一点。    
     工程项目的前期规划和筹备是项目建设的重要环节,项目前期的规划和筹备工作的好坏直接关系到项目建设决策的成败,是工程按照预定计划完成的重要保证。我认为现场施工大概分为四个阶段:施工准备阶段、施工阶段、安装阶段、验收阶段。施工准备阶段是非常重要的,做   好施工准备阶段的任务能使施工顺利进行,可以在施工过程中省去很多麻烦,能够省时省力、提高工作质量、工作效率和节省成本。
   (三)建筑工程项目施工质量及效率保证的重要性
     有关专家指出“这座30层高楼建筑面积共1.7万平方米,因在15天内“建设”完成,被网友称为“楼快快”。一般来说,城市建设都是经过规划、建设等政府部门严格审批的。从安全性角度讲,远大的建筑应该是没问题的,相关参数肯定是经过严格计算的,”从这个例子可以看出,施工过程中在确保质量的前提下,高效率的工作进度是此项目成功的必要条件,施工阶段的工作重点是安全、质量、进度。
     施工质量主要从以下几个方面来控制:a、事前的质量控制,通过编制施工质量计划,明确质量目标,指定施工方案,分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素,针对这些影响因素指定有效的措施,防患于未然。b、事中质量控制,事中控制的关键是坚持质量标准,控制的重点是对工序质量、工作质量和质量控制点的控制。c、事后控制,包括对质量活动结果的评价、认定和对质量偏差的纠正。这三大方面是共同构成有机的系统过程,在每一次的循环中不断提高,达到质量管理和质量控制的持续改进。
     提高工作效率主要是:优化施工方案、加强建筑施工管理。在项目决策阶段,确定建设工程项目的总进度目标,针对此目标进行合理安排在各个分项工程中各个节点的施工总体部署及进度计划,目标实现的条件及应该采取的措施。加强施工过程的科学有效的管理,才能确保工程高效,有质的完成。
     作为建筑行业的我,在以后的工作中应该不断的要求自己在专业技能的创新,不断的开扩自己的思路,在工作中找方法,找思路,在不断提高自己专业技能的同时提高管理的思路,重视每项工作的各个中间环节,不仅是工作实施阶段而且前期准备工作、后期的总结及纠错工作,以此来鞭策自己确保以后的工作高质量、高效率完成。


小编:郝娅娅
 

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